#我来当厂长#

厂长自我介绍

    我是多美滋妈妈，我家有两个可爱的宝贝，都是喝多美滋长大的，大宝现在33个月，小宝9个月，大宝现在喝的是三段，二宝喝的是2段的，其实开始我选择多美滋奶粉的原因特别的简单， 就是因为宝宝喝了之后抵抗力强的，我很庆幸我给宝宝选择多美滋的，两宝现在身体非常的棒，特别是大宝，抵抗力非常的好，有个小感冒什么的从来不用吃药打针的。和多美滋的结缘真的感觉很幸福的，从多美滋的金盾系列到现在的优阶系列，宝宝一直追随着多美滋在成长，即使经历了上次的多美滋的奶粉事件，宝宝依然没有换奶，支持多美滋相信多美滋。

    我今年30岁，有着十年的工厂管理经验的，最后服务的一家工厂时间最长，学到的东西也是最多的，那就是富士康集团。从学样毕业之后，我就随着学校的推荐去了广东，加入了打工一族的，感谢学校给了我这么长的一段难以磨灭的人生经历的，也是因为这段经历让我成长了，从一个校园青涩的小女孩演变成一个坚强的工厂管理人员的！从最开始的工厂流水线做起，慢慢的做基层的管理，再到车间的管理，从生产线的5S到整个车间的规划都是我的管理范围的，我可以把一条新开的流水线慢慢带成一条最强大能做出最好产品的流水线。所以我相信我能做好一个厂长，不管是身在哪个品牌中，我一定要做最好的产品，生产出让妈妈们最放心的奶粉，我要当厂长！

    下面来看下我这个临时的厂长的规划吧：（纯属个人原创经验）

1：员工的培训

    一个工厂里面最核心的就是员工的，要想加入多美滋的团队里面必须要经过严格的培训，员工的素质首先要得到提高的，宝宝吃的奶粉不是一般的东西，所以对员工的上岗前的培训非常的重要，不过我也相信这些员工应该会比一般的人更有责任心，更有耐心，能成为多美滋的一员必须经历层层的考验的，能留下来的都是精英的。个人觉得多美滋的员工应该有健康证才能上岗的，有疾病的人不能加入我美滋的，现在很多工厂都是这样的。员工必须熟知多美滋奶粉生产过程中的每一个环节，能有生产过程中遇到临时状况的基本处理能力的，当然这也需要在生产过程中慢慢的培养的，要想留住好的员工跟员工的福利是离不开的，我记得当时最吸引我留在富士康的就是福利，每年会按级别或是能力给予一定的年终奖励的，当然平时也会有一些小奖励的这些小奖励就是对员工的一个肯定，相信多美滋在这些方面也会做到的！

2：生产车间环境

   我见过的生产车间现在基本都是无尘的空间，做为奶粉的生产车间，虽然说我没有去到过真正的多美滋的生产车间，但是看了其他妈妈去了之后的拍照我感觉我已经身在其中一样的，因为有同样的感受。在我心目中，多美滋的生产车间应该是安静，只有机器的声音，地板全是绿色打了腊的，针对不同的季节，温度应该保持在相同的，因为奶粉所受的温度是有限的。首先员工要想进入到车间必须进行一系列的消毒和清洁的，必须穿着同意的防尘服的，带着口罩的，避免把外界的细菌和微尘带入到生产车间里面的！我觉得应该会有一个系统的检查，确定这个人是无可以进入车间的吧，就跟我们当时一样，进入前后必须进行全身扫描的，安全才可以进入到生产车间的。当然车间的地板包括设备每天都应当做相对应的清洁的！车间应该有不同颜色的区分，像产线应该有产线的规划线，产品有产品的堆放区域，材料区域，工具区域，用不同的地标标识出来，打上标识的，以示区分的！

3：奶源

 一罐好的奶粉的诞生，我相信很多妈妈和我一样很关心奶粉的奶源是哪里的吧，在奶粉事件七七八八的年代，我们只有标明自己的身份，全透明自己的身份，不要让妈妈对多美滋有任何的猜疑。100%全进口的奶源这才符合中国妈妈的“胃口”，首先我们得找到一个好的奶源，让人放心的奶源。现在好多高端的奶粉的奶源都是出自于同一个地方的，也是让妈妈放心的产地，所以个人感觉，多美滋耐源应该清楚的标明在奶粉的罐子上面！

4：全自动的生产设备

 在现在全自动先进化的年代里面，多美滋的生产设备应该是全套，可以挑选出生产过程中不合格的奶粉的。以前在富士康的时候已经实现了流水线全自动化的，一条流水线只需要一到二个人的。员工要知道设备的基本调试，操作，维修，还要有跟线的工程师，有问题能得到及时的处理。全自动的生产设备每天，每个小时都应该能清楚的计算出当天，当个小时的产量是多少的。

5：车间不良品处理流程

我不知道奶粉它的不良品是怎么个处理的，但是我觉得一个工厂里面就应该区分良品和不良品，两种产品都该有更好的去处的，如果是可利用可回收的不良品，能加工成良品的，就得得到合理的利用的，或是有一条处理不良品的流水线，能够让不良品和良品得到更好的区分的。还得做好能分辨的标识的，标识就是红色区域是不良品，绿色是良品可以进入到下一个工序的，黄色是待确认的产品。如果我是厂长，这点是最起码的，在一个不熟悉生产的研发人员，或是品检人员一到产线就可以清楚的知道产线的生产情况！

6：人员的分工

如果我是厂长，我会把每一个人都利用起来的，成立一组从生产到研发，到检验，出货，搬运.....的强大生产人物连的，每个人发挥自己的特长的，尽到自己的责任的，制定不同人员的规章制度的！有不同颜色的衣服区分，这样找人起来方便的，当然福利也是不同的了！

7：全程透明可追溯流程

现在奶粉最怕的就是出问题的，出问题不可怕，一定要有勇气来面对的，每一罐奶粉都是从第一道工序到最后一道工序的，当然我觉得每一道工序完成都应该扫描进系统的，都有不同的条形码的，如果哪一道工序出问题在电脑上就可以查的出来的，给产品标一个号，这样可以知道产品的数量也可以知道产品在哪里停留的。最后留给妈妈们的是全程透明的可追溯流程，妈妈只要在网上输入奶粉的条形码就可以知道你给宝宝买的这罐奶粉经历了多少道工序，生产日期是在哪个时候的。真正奶粉出问题了我们也不怕的，我们有全程透明可追溯流程，我们怕什么呢！

8：售后流程+客服

  每个人都有范错误的，在范了错误之后，我们应该勇敢的承担的，多美滋应该建立一套售后流程，如果真的有问题了，客户需要换货或是投诉的，这个时候可以先和客服联系，客服的责任非常的重要的，首先要有耐心的，要知道一些奶粉的相关资料的，要知道处理宝宝喂养中的不适的一些解答了，多美滋的400服务我是真心的体验过N次的，真的是没话说的，即使是奶粉事件时，也耐心的解答妈妈们的提问的，多美滋需要的就是这样的客服人员的。售后应该遍布在全国各个城市里面的，有问题能得到及时的处理这才是让妈妈们最满意的结果

9：宣传

 做为厂长当然是想多美滋让得到更多的妈妈更多的宝宝的信任的，现在多美滋工厂面对全国的妈妈开放，每年会有不定其的邀请不同年龄宝宝的妈妈来多美滋工厂体验，一罐好奶粉的生产过程的，让宝贝喝多美滋喝的放心的。当然多美滋会有不同时期的试吃试用活动的，能让更多想喝多美 滋的宝宝能体验下多美滋的，当然也会给更多老顾客送去不同的玩具的！总之为了得到更多妈妈的信任，我们一直在努力的！

     如果我是厂长我觉得以上的10点是必须做到的，但是那是针对员工车间的，要想当好一个好的厂长首先要对自己严格，这样才会生产出好的产品来的，如果我是多美滋的厂长，我会做到以下几点：

1：让每一个人了解自己的地位，不要忘记讨论他们的工作表现，该表扬得及时的表扬

2：给予奖赏，奖赏与成就相当

3：如有某种改变，应该事先通知，员工能及时接到通知，工作效率一定能提高

4：让员工参与和他们利益有关有计划和决策

5：信任员工得同时自己得先得到他们的信任

6：实地接触员工，了解员工

7：聆听他们的建议和已见，好的予以采纳

8：应该让员工知道我的想法

9：如果自己犯错误应该勇于承担，以身做则，树立榜样

10：把握好每一个人才，让他们发挥到最有用的地方

11，制订目标，让大家有目的的去工作，提高积极性
55

  如果我是多美滋厂长，我一定会是一个最有责任心的厂长！相信我！

12月11日-12月12日问题：为什么多美滋包装生产线上仅仅只有8个人？

有效地避免了与外界多接触所有可能造成的污染，从投料到包装成罐，仅用了约5分钟的时间，厂长说，这样可以尽可能减少奶粉暴露在外部的时间，为奶粉品质安全带来更多保障。

#我来当厂长#

保证奶源的纯正

我首先要保证奶源的纯正，只有奶源纯正了才能够生产出高品质，高质量的奶粉，而且，奶源纯正了，才能够完成后续的一切制作过程。选择好的奶源，一定要选择体格好，少生病的有机奶牛，这种奶牛吃天然的食物，生产出来的奶才会纯正，有营养，孩子喝了才会更健康！还要给每头奶牛建立电子档案，可以随时了解奶牛的身体状况，以及最佳取奶时间，保证奶源纯净，无污染，无病菌，无感染，只有这样，才会生产出高质量的奶粉！

严格要求生产人员

在选择奶源的同时，我还要严格要求生产人员，提高他们的自身素质和道德观念，让他们每一个人用心、用爱去制作每一罐奶粉，将每一个需要喝奶粉的孩子当做是自己的孩子，这样，才会在生产过程中，生产人员才不会出现一丝懈怠，会在按照国家的检测标准的同时，严格要求自己，用心、负责的生产每一罐好奶粉！

根据孩子的需求制作不同奶粉

然后，根据地域不同的孩子，根据他们的环境以及他们的生长发育不同生产出他们身体所需要的、适合他们生长需求的奶粉，这样，每个孩子就会有合适自己的奶粉，不会出现各种各样奶粉不耐受的情况。对于部分乳糖不耐受的宝宝，根据他们的身体状况，来研发出一种可以调理他们的肠胃和均衡营养、提高他们身体素质的奶粉，让更多的宝宝吃上好奶粉，拥有强壮的体格！

研发不同种类口味的奶粉

现在还有很多宝宝不喜欢吃蔬菜，和水果，也不喜欢奶粉的味道，我会研发出不同种类、不同味道的奶粉，在奶粉中添加蔬菜和水果的营养元素，让每一个宝宝可以均衡营养，合理膳食，而且添加了蔬菜和水果成分的奶粉，还可以解决宝宝吃奶粉上火、便秘的情况，真的是一举两得！

追求制药标准，严格把关室内环境，不让奶粉收到二次污染！

在生产奶粉的车间，我会严格把关，追求制药标准！不让生产奶粉的车间出现各种病菌以及灰尘，还要每天定时的消毒，保证车间的环境、空气不会有各种病菌，让奶粉受到二次污染，还要让每一个进入车间的人换上我们特制的消毒服、帽子和鞋子，对于生产人员以及进入生产车间的人要严禁携带自己的私人物品进入车间，不会让外面的细菌和病毒进入到车间，更好的生产出高品质、高质量的奶粉！

选择密封性好的奶粉包装

每一罐奶粉的包装也要严格把关，不会让空气和各种病菌进入奶粉中，还要对奶粉的包装进行严格的把关，让奶粉的包装密封性好，保证每一罐奶粉打开以后都可以闻到新鲜奶粉的味道！让每个给宝宝食用多美滋奶粉的妈妈，都能感受到多美滋的用心和关爱！

选择合适的经销商

最后我还要选择合适的经销商，现在外面销售奶粉的人员，为了自己的利益，夸大对奶粉的宣传，听信了这些宣传的妈妈，如果选择了这些奶粉，这样，可能会对孩子的身体造成一定的伤害，我会选择比较诚信可靠的经销商来销售多美滋奶粉，还要定期的给他们进行培训，让他们了解更多的育儿知识和如何为宝宝选择正确奶粉的知识，还要他们定期的在他们所负责的区域做一些讲座，让更多的人了解奶粉的知识，这样还可以大大的减少了新手父母对选择奶粉知识的匮乏！选择合适的经销商，让他们本着“踏实做人，诚信做事”，的理念来销售每一罐多美滋奶粉！

“关爱每一个孩子的健康，呵护每一个孩子的成长！”

假如，我来当厂长，我会秉承着“关爱每一个孩子的健康，呵护每一个孩子的成长！”的理念来做好这个厂长，让更多的人了解多美滋，信赖多美滋，让每个提起多美滋的人都会竖起大拇指，让每一个买奶粉的人，都会首先想到多美滋！

#我来当厂长#

保证奶源的纯正

我首先要保证奶源的纯正，只有奶源纯正了才能够生产出高品质，高质量的奶粉，而且，奶源纯正了，才能够完成后续的一切制作过程。选择好的奶源，一定要选择体格好，少生病的有机奶牛，这种奶牛吃天然的食物，生产出来的奶才会纯正，有营养，孩子喝了才会更健康！还要给每头奶牛建立电子档案，可以随时了解奶牛的身体状况，以及最佳取奶时间，保证奶源纯净，无污染，无病菌，无感染，只有这样，才会生产出高质量的奶粉！

严格要求生产人员

在选择奶源的同时，我还要严格要求生产人员，提高他们的自身素质和道德观念，让他们每一个人用心、用爱去制作每一罐奶粉，将每一个需要喝奶粉的孩子当做是自己的孩子，这样，才会在生产过程中，生产人员才不会出现一丝懈怠，会在按照国家的检测标准的同时，严格要求自己，用心、负责的生产每一罐好奶粉！

根据孩子的需求制作不同奶粉

然后，根据地域不同的孩子，根据他们的环境以及他们的生长发育不同生产出他们身体所需要的、适合他们生长需求的奶粉，这样，每个孩子就会有合适自己的奶粉，不会出现各种各样奶粉不耐受的情况。对于部分乳糖不耐受的宝宝，根据他们的身体状况，来研发出一种可以调理他们的肠胃和均衡营养、提高他们身体素质的奶粉，让更多的宝宝吃上好奶粉，拥有强壮的体格！

研发不同种类口味的奶粉

现在还有很多宝宝不喜欢吃蔬菜，和水果，也不喜欢奶粉的味道，我会研发出不同种类、不同味道的奶粉，在奶粉中添加蔬菜和水果的营养元素，让每一个宝宝可以均衡营养，合理膳食，而且添加了蔬菜和水果成分的奶粉，还可以解决宝宝吃奶粉上火、便秘的情况，真的是一举两得！

追求制药标准，严格把关室内环境，不让奶粉收到二次污染！

在生产奶粉的车间，我会严格把关，追求制药标准！不让生产奶粉的车间出现各种病菌以及灰尘，还要每天定时的消毒，保证车间的环境、空气不会有各种病菌，让奶粉受到二次污染，还要让每一个进入车间的人换上我们特制的消毒服、帽子和鞋子，对于生产人员以及进入生产车间的人要严禁携带自己的私人物品进入车间，不会让外面的细菌和病毒进入到车间，更好的生产出高品质、高质量的奶粉！

选择密封性好的奶粉包装

每一罐奶粉的包装也要严格把关，不会让空气和各种病菌进入奶粉中，还要对奶粉的包装进行严格的把关，让奶粉的包装密封性好，保证每一罐奶粉打开以后都可以闻到新鲜奶粉的味道！让每个给宝宝食用多美滋奶粉的妈妈，都能感受到多美滋的用心和关爱！

选择合适的经销商

最后我还要选择合适的经销商，现在外面销售奶粉的人员，为了自己的利益，夸大对奶粉的宣传，听信了这些宣传的妈妈，如果选择了这些奶粉，这样，可能会对孩子的身体造成一定的伤害，我会选择比较诚信可靠的经销商来销售多美滋奶粉，还要定期的给他们进行培训，让他们了解更多的育儿知识和如何为宝宝选择正确奶粉的知识，还要他们定期的在他们所负责的区域做一些讲座，让更多的人了解奶粉的知识，这样还可以大大的减少了新手父母对选择奶粉知识的匮乏！选择合适的经销商，让他们本着“踏实做人，诚信做事”，的理念来销售每一罐多美滋奶粉！

“关爱每一个孩子的健康，呵护每一个孩子的成长！”

假如，我来当厂长，我会秉承着“关爱每一个孩子的健康，呵护每一个孩子的成长！”的理念来做好这个厂长，让更多的人了解多美滋，信赖多美滋，让每个提起多美滋的人都会竖起大拇指，让每一个买奶粉的人，都会首先想到多美滋！

12.11~12.12问题：

为什么多美滋包装生产线上仅仅只有8个人？

整条生产线，只有八位员工操作，因为全自动化的生产线，机械自动化生产模式避免了很多不必要接触；奶粉从投料到成品，这一条复杂的生产流程只要5分钟就能完成，只为了尽可能减少奶粉暴露在外部的时间，为奶粉品质安全带来更多保障……

#我来当厂长#:

很高兴可以参与这次活动，其实每一位妈妈都希望自己的宝贝可以喝到健康，营养，安全的奶粉，所以假如我是厂长，让我去当一个厂长，我一定会尽职尽责的！

首先我还是鼓励妈妈们坚持母乳喂养，无论是从营养的角度，还是亲子关系的角度，母乳喂养都是最好的。不过，由于母乳少、身体及工作等种种原因，不少新妈妈不得不放弃纯母乳喂养。

为了给自己的宝宝提供最优质最安全的“粮食”，有时候妈妈们会被市场上各式各样的奶粉迷糊了眼。

#我来当厂长#+

假如让我当厂长....

1. 安全高于一切一直食品领域的最基本标准:                                                                                         我一定会从奶源抓起,给宝宝喝在奶粉,关系到宝宝的健康.首先奶源安全了,一罐好奶粉诞生的核心。然后我会运用科学先进的生产工艺，确保营养素的营养价值，因为只有注重奶粉的营养,只有奶粉中含有丰富的营养,才能让宝宝更好的吸收.才能在健康的前提下,变的更加聪明....所有婴幼儿奶粉全线实施奶粉检测，从产品采购、原料进口到产品加工，每一个环节都通过层层精密检查，最大限度保证食品安全。

   2. 公开每日产品生产线

   产品均通过了ISO22000食品安全管理认证和HACCP食品安全控制认证这两大国际认证。采用无菌自动化生产线，全自动化电脑操作，可以统一控制奶粉从原料的调配溶解、标准化、洁净、杀菌、浓缩到干燥、罐装储存的整个生产过程。为了让消费者能够买得放心，每日还会公开其乳制品生产线，定期募集普通消费者，安排他们参观工厂。消费者可以亲眼目睹每日奶粉从原料精选到奶粉成品制作完成的整个成产过程，让消费者可以体验到什么是看得见的放心，成为其高品质的见证者。很多参观过多美滋工厂的消费者都纷纷表示，在实地参观后，能够感受到多美滋的产品生产系统是极其科学和安全的，在如此严苛的控制管理下，生产出来产品是绝对值得信赖。

   3.生产原料，坚守食品安全防线，消除消费者对奶粉原料问题所持有的顾虑。

   4.100%公开原材料产地

   做到安全信息透明化，都会100%公开其原材料产地，让宝妈们可以有据可寻。保证了奶粉的安全品质。

5.通过国家药品监管局/检疫局检测

　　多美滋所生产的奶粉在制作过程中经过最细密的检测，因此，所有产品在进口通关时，都能一次性通过国家药品监管局及检疫局的严格检测和审核，也让消费者对其产品安全品质确信无疑。

最后将我们的产品做到最好   更好，同时要求员工们按照达能纽迪希亚全球食品安全标准来执行，让妈妈们更加安心和放心，为宝宝提供最优质最安全的“粮食”。坚持7心品质，对供应链安全控制方面把控好了，才有生产出高品质奶粉嘛。“

12.11~12.12问题：

为什么多美滋包装生产线上仅仅只有8个人？

因为全自动化的生产线，机械自动化生产模式避免了很多不必要接触；奶粉从投料到成品，这一条复杂的生产流程只要5分钟就能完成，只为了尽可能减少奶粉暴露在外部的时间，为奶粉品质安全带来更多保障……

#我来当厂长#:

很高兴可以参与这次活动，其实每一位妈妈都希望自己的宝贝可以喝到健康，营养，安全的奶粉，所以假如我是厂长，让我去当一个厂长，我一定会尽职尽责的！

首先我还是鼓励妈妈们坚持母乳喂养，无论是从营养的角度，还是亲子关系的角度，母乳喂养都是最好的。不过，由于母乳少、身体及工作等种种原因，不少新妈妈不得不放弃纯母乳喂养。

为了给自己的宝宝提供最优质最安全的“粮食”，有时候妈妈们会被市场上各式各样的奶粉迷糊了眼。

#我来当厂长#+

假如让我当厂长....

1. 安全高于一切一直食品领域的最基本标准:                                                                                         我一定会从奶源抓起,给宝宝喝在奶粉,关系到宝宝的健康.首先奶源安全了,一罐好奶粉诞生的核心。然后我会运用科学先进的生产工艺，确保营养素的营养价值，因为只有注重奶粉的营养,只有奶粉中含有丰富的营养,才能让宝宝更好的吸收.才能在健康的前提下,变的更加聪明....所有婴幼儿奶粉全线实施奶粉检测，从产品采购、原料进口到产品加工，每一个环节都通过层层精密检查，最大限度保证食品安全。

   2. 公开每日产品生产线

   产品均通过了ISO22000食品安全管理认证和HACCP食品安全控制认证这两大国际认证。采用无菌自动化生产线，全自动化电脑操作，可以统一控制奶粉从原料的调配溶解、标准化、洁净、杀菌、浓缩到干燥、罐装储存的整个生产过程。为了让消费者能够买得放心，每日还会公开其乳制品生产线，定期募集普通消费者，安排他们参观工厂。消费者可以亲眼目睹每日奶粉从原料精选到奶粉成品制作完成的整个成产过程，让消费者可以体验到什么是看得见的放心，成为其高品质的见证者。很多参观过多美滋工厂的消费者都纷纷表示，在实地参观后，能够感受到多美滋的产品生产系统是极其科学和安全的，在如此严苛的控制管理下，生产出来产品是绝对值得信赖。

   3.生产原料，坚守食品安全防线，消除消费者对奶粉原料问题所持有的顾虑。

   4.100%公开原材料产地

   做到安全信息透明化，都会100%公开其原材料产地，让宝妈们可以有据可寻。保证了奶粉的安全品质。

5.通过国家药品监管局/检疫局检测

　　多美滋所生产的奶粉在制作过程中经过最细密的检测，因此，所有产品在进口通关时，都能一次性通过国家药品监管局及检疫局的严格检测和审核，也让消费者对其产品安全品质确信无疑。

最后将我们的产品做到最好   更好，同时要求员工们按照达能纽迪希亚全球食品安全标准来执行，让妈妈们更加安心和放心，为宝宝提供最优质最安全的“粮食”。坚持7心品质，对供应链安全控制方面把控好了，才有生产出高品质奶粉嘛。“

12.11~12.12问题：

为什么多美滋包装生产线上仅仅只有8个人？

因为全自动化的生产线，机械自动化生产模式避免了很多不必要接触；奶粉从投料到成品，这一条复杂的生产流程只要5分钟就能完成，只为了尽可能减少奶粉暴露在外部的时间，为奶粉品质安全带来更多保障……

#我来当厂长#:

很高兴可以参与这次活动，其实每一位妈妈都希望自己的宝贝可以喝到健康，营养，安全的奶粉，所以假如我是厂长，让我去当一个厂长，我一定会尽职尽责的！

首先我还是鼓励妈妈们坚持母乳喂养，无论是从营养的角度，还是亲子关系的角度，母乳喂养都是最好的。不过，由于母乳少、身体及工作等种种原因，不少新妈妈不得不放弃纯母乳喂养。

为了给自己的宝宝提供最优质最安全的“粮食”，有时候妈妈们会被市场上各式各样的奶粉迷糊了眼。

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假如让我当厂长....

1. 安全高于一切一直食品领域的最基本标准:                                                                                         我一定会从奶源抓起,给宝宝喝在奶粉,关系到宝宝的健康.首先奶源安全了,一罐好奶粉诞生的核心。然后我会运用科学先进的生产工艺，确保营养素的营养价值，因为只有注重奶粉的营养,只有奶粉中含有丰富的营养,才能让宝宝更好的吸收.才能在健康的前提下,变的更加聪明....所有婴幼儿奶粉全线实施奶粉检测，从产品采购、原料进口到产品加工，每一个环节都通过层层精密检查，最大限度保证食品安全。

   2. 公开每日产品生产线

   产品均通过了ISO22000食品安全管理认证和HACCP食品安全控制认证这两大国际认证。采用无菌自动化生产线，全自动化电脑操作，可以统一控制奶粉从原料的调配溶解、标准化、洁净、杀菌、浓缩到干燥、罐装储存的整个生产过程。为了让消费者能够买得放心，每日还会公开其乳制品生产线，定期募集普通消费者，安排他们参观工厂。消费者可以亲眼目睹每日奶粉从原料精选到奶粉成品制作完成的整个成产过程，让消费者可以体验到什么是看得见的放心，成为其高品质的见证者。很多参观过多美滋工厂的消费者都纷纷表示，在实地参观后，能够感受到多美滋的产品生产系统是极其科学和安全的，在如此严苛的控制管理下，生产出来产品是绝对值得信赖。

   3.生产原料，坚守食品安全防线，消除消费者对奶粉原料问题所持有的顾虑。

   4.100%公开原材料产地

   做到安全信息透明化，都会100%公开其原材料产地，让宝妈们可以有据可寻。保证了奶粉的安全品质。

5.通过国家药品监管局/检疫局检测

　　多美滋所生产的奶粉在制作过程中经过最细密的检测，因此，所有产品在进口通关时，都能一次性通过国家药品监管局及检疫局的严格检测和审核，也让消费者对其产品安全品质确信无疑。

最后将我们的产品做到最好   更好，同时要求员工们按照达能纽迪希亚全球食品安全标准来执行，让妈妈们更加安心和放心，为宝宝提供最优质最安全的“粮食”。坚持7心品质，对供应链安全控制方面把控好了，才有生产出高品质奶粉嘛。“

12.11~12.12问题：

为什么多美滋包装生产线上仅仅只有8个人？

因为全自动化的生产线，机械自动化生产模式避免了很多不必要接触；奶粉从投料到成品，这一条复杂的生产流程只要5分钟就能完成，只为了尽可能减少奶粉暴露在外部的时间，为奶粉品质安全带来更多保障……

#我来当厂长#:

很高兴可以参与这次活动，其实每一位妈妈都希望自己的宝贝可以喝到健康，营养，安全的奶粉，所以假如我是厂长，让我去当一个厂长，我一定会尽职尽责的！

首先我还是鼓励妈妈们坚持母乳喂养，无论是从营养的角度，还是亲子关系的角度，母乳喂养都是最好的。不过，由于母乳少、身体及工作等种种原因，不少新妈妈不得不放弃纯母乳喂养。

为了给自己的宝宝提供最优质最安全的“粮食”，有时候妈妈们会被市场上各式各样的奶粉迷糊了眼。

#我来当厂长#+

假如让我当厂长....

1. 安全高于一切一直食品领域的最基本标准:                                                                                         我一定会从奶源抓起,给宝宝喝在奶粉,关系到宝宝的健康.首先奶源安全了,一罐好奶粉诞生的核心。然后我会运用科学先进的生产工艺，确保营养素的营养价值，因为只有注重奶粉的营养,只有奶粉中含有丰富的营养,才能让宝宝更好的吸收.才能在健康的前提下,变的更加聪明....所有婴幼儿奶粉全线实施奶粉检测，从产品采购、原料进口到产品加工，每一个环节都通过层层精密检查，最大限度保证食品安全。

   2. 公开每日产品生产线

   产品均通过了ISO22000食品安全管理认证和HACCP食品安全控制认证这两大国际认证。采用无菌自动化生产线，全自动化电脑操作，可以统一控制奶粉从原料的调配溶解、标准化、洁净、杀菌、浓缩到干燥、罐装储存的整个生产过程。为了让消费者能够买得放心，每日还会公开其乳制品生产线，定期募集普通消费者，安排他们参观工厂。消费者可以亲眼目睹每日奶粉从原料精选到奶粉成品制作完成的整个成产过程，让消费者可以体验到什么是看得见的放心，成为其高品质的见证者。很多参观过多美滋工厂的消费者都纷纷表示，在实地参观后，能够感受到多美滋的产品生产系统是极其科学和安全的，在如此严苛的控制管理下，生产出来产品是绝对值得信赖。

   3.生产原料，坚守食品安全防线，消除消费者对奶粉原料问题所持有的顾虑。

   4.100%公开原材料产地

   做到安全信息透明化，都会100%公开其原材料产地，让宝妈们可以有据可寻。保证了奶粉的安全品质。

5.通过国家药品监管局/检疫局检测

　　多美滋所生产的奶粉在制作过程中经过最细密的检测，因此，所有产品在进口通关时，都能一次性通过国家药品监管局及检疫局的严格检测和审核，也让消费者对其产品安全品质确信无疑。

最后将我们的产品做到最好   更好，同时要求员工们按照达能纽迪希亚全球食品安全标准来执行，让妈妈们更加安心和放心，为宝宝提供最优质最安全的“粮食”。坚持7心品质，对供应链安全控制方面把控好了，才有生产出高品质奶粉嘛。“

12.11~12.12问题：

为什么多美滋包装生产线上仅仅只有8个人？

因为全自动化的生产线，机械自动化生产模式避免了很多不必要接触；奶粉从投料到成品，这一条复杂的生产流程只要5分钟就能完成，只为了尽可能减少奶粉暴露在外部的时间，为奶粉品质安全带来更多保障……

#我来当厂长#:

很高兴可以参与这次活动，其实每一位妈妈都希望自己的宝贝可以喝到健康，营养，安全的奶粉，所以假如我是厂长，让我去当一个厂长，我一定会尽职尽责的！

首先我还是鼓励妈妈们坚持母乳喂养，无论是从营养的角度，还是亲子关系的角度，母乳喂养都是最好的。不过，由于母乳少、身体及工作等种种原因，不少新妈妈不得不放弃纯母乳喂养。

为了给自己的宝宝提供最优质最安全的“粮食”，有时候妈妈们会被市场上各式各样的奶粉迷糊了眼。

#我来当厂长#+

假如让我当厂长....

1. 安全高于一切一直食品领域的最基本标准:                                                                                         我一定会从奶源抓起,给宝宝喝在奶粉,关系到宝宝的健康.首先奶源安全了,一罐好奶粉诞生的核心。然后我会运用科学先进的生产工艺，确保营养素的营养价值，因为只有注重奶粉的营养,只有奶粉中含有丰富的营养,才能让宝宝更好的吸收.才能在健康的前提下,变的更加聪明....所有婴幼儿奶粉全线实施奶粉检测，从产品采购、原料进口到产品加工，每一个环节都通过层层精密检查，最大限度保证食品安全。

   2. 公开每日产品生产线

   产品均通过了ISO22000食品安全管理认证和HACCP食品安全控制认证这两大国际认证。采用无菌自动化生产线，全自动化电脑操作，可以统一控制奶粉从原料的调配溶解、标准化、洁净、杀菌、浓缩到干燥、罐装储存的整个生产过程。为了让消费者能够买得放心，每日还会公开其乳制品生产线，定期募集普通消费者，安排他们参观工厂。消费者可以亲眼目睹每日奶粉从原料精选到奶粉成品制作完成的整个成产过程，让消费者可以体验到什么是看得见的放心，成为其高品质的见证者。很多参观过多美滋工厂的消费者都纷纷表示，在实地参观后，能够感受到多美滋的产品生产系统是极其科学和安全的，在如此严苛的控制管理下，生产出来产品是绝对值得信赖。

   3.生产原料，坚守食品安全防线，消除消费者对奶粉原料问题所持有的顾虑。

   4.100%公开原材料产地

   做到安全信息透明化，都会100%公开其原材料产地，让宝妈们可以有据可寻。保证了奶粉的安全品质。

5.通过国家药品监管局/检疫局检测

　　多美滋所生产的奶粉在制作过程中经过最细密的检测，因此，所有产品在进口通关时，都能一次性通过国家药品监管局及检疫局的严格检测和审核，也让消费者对其产品安全品质确信无疑。

最后将我们的产品做到最好   更好，同时要求员工们按照达能纽迪希亚全球食品安全标准来执行，让妈妈们更加安心和放心，为宝宝提供最优质最安全的“粮食”。坚持7心品质，对供应链安全控制方面把控好了，才有生产出高品质奶粉嘛。“

12.11~12.12问题：

为什么多美滋包装生产线上仅仅只有8个人？

因为全自动化的生产线，机械自动化生产模式避免了很多不必要接触；奶粉从投料到成品，这一条复杂的生产流程只要5分钟就能完成，只为了尽可能减少奶粉暴露在外部的时间，为奶粉品质安全带来更多保障……

#我来当厂长#

厂长自我介绍

    我是多美滋妈妈，我家有两个可爱的宝贝，都是喝多美滋长大的，大宝现在33个月，小宝9个月，大宝现在喝的是三段，二宝喝的是2段的，其实开始我选择多美滋奶粉的原因特别的简单， 就是因为宝宝喝了之后抵抗力强的，我很庆幸我给宝宝选择多美滋的，两宝现在身体非常的棒，特别是大宝，抵抗力非常的好，有个小感冒什么的从来不用吃药打针的。和多美滋的结缘真的感觉很幸福的，从多美滋的金盾系列到现在的优阶系列，宝宝一直追随着多美滋在成长，即使经历了上次的多美滋的奶粉事件，宝宝依然没有换奶，支持多美滋相信多美滋。

    我今年30岁，有着十年的工厂管理经验的，最后服务的一家工厂时间最长，学到的东西也是最多的，那就是富士康集团。从学样毕业之后，我就随着学校的推荐去了广东，加入了打工一族的，感谢学校给了我这么长的一段难以磨灭的人生经历的，也是因为这段经历让我成长了，从一个校园青涩的小女孩演变成一个坚强的工厂管理人员的！从最开始的工厂流水线做起，慢慢的做基层的管理，再到车间的管理，从生产线的5S到整个车间的规划都是我的管理范围的，我可以把一条新开的流水线慢慢带成一条最强大能做出最好产品的流水线。所以我相信我能做好一个厂长，不管是身在哪个品牌中，我一定要做最好的产品，生产出让妈妈们最放心的奶粉，我要当厂长！

    下面来看下我这个临时的厂长的规划吧：（纯属个人原创经验）

1：员工的培训

    一个工厂里面最核心的就是员工的，要想加入多美滋的团队里面必须要经过严格的培训，员工的素质首先要得到提高的，宝宝吃的奶粉不是一般的东西，所以对员工的上岗前的培训非常的重要，不过我也相信这些员工应该会比一般的人更有责任心，更有耐心，能成为多美滋的一员必须经历层层的考验的，能留下来的都是精英的。个人觉得多美滋的员工应该有健康证才能上岗的，有疾病的人不能加入我美滋的，现在很多工厂都是这样的。员工必须熟知多美滋奶粉生产过程中的每一个环节，能有生产过程中遇到临时状况的基本处理能力的，当然这也需要在生产过程中慢慢的培养的，要想留住好的员工跟员工的福利是离不开的，我记得当时最吸引我留在富士康的就是福利，每年会按级别或是能力给予一定的年终奖励的，当然平时也会有一些小奖励的这些小奖励就是对员工的一个肯定，相信多美滋在这些方面也会做到的！

2：生产车间环境

   我见过的生产车间现在基本都是无尘的空间，做为奶粉的生产车间，虽然说我没有去到过真正的多美滋的生产车间，但是看了其他妈妈去了之后的拍照我感觉我已经身在其中一样的，因为有同样的感受。在我心目中，多美滋的生产车间应该是安静，只有机器的声音，地板全是绿色打了腊的，针对不同的季节，温度应该保持在相同的，因为奶粉所受的温度是有限的。首先员工要想进入到车间必须进行一系列的消毒和清洁的，必须穿着同意的防尘服的，带着口罩的，避免把外界的细菌和微尘带入到生产车间里面的！我觉得应该会有一个系统的检查，确定这个人是无可以进入车间的吧，就跟我们当时一样，进入前后必须进行全身扫描的，安全才可以进入到生产车间的。当然车间的地板包括设备每天都应当做相对应的清洁的！车间应该有不同颜色的区分，像产线应该有产线的规划线，产品有产品的堆放区域，材料区域，工具区域，用不同的地标标识出来，打上标识的，以示区分的！

3：奶源

 一罐好的奶粉的诞生，我相信很多妈妈和我一样很关心奶粉的奶源是哪里的吧，在奶粉事件七七八八的年代，我们只有标明自己的身份，全透明自己的身份，不要让妈妈对多美滋有任何的猜疑。100%全进口的奶源这才符合中国妈妈的“胃口”，首先我们得找到一个好的奶源，让人放心的奶源。现在好多高端的奶粉的奶源都是出自于同一个地方的，也是让妈妈放心的产地，所以个人感觉，多美滋耐源应该清楚的标明在奶粉的罐子上面！

4：全自动的生产设备

 在现在全自动先进化的年代里面，多美滋的生产设备应该是全套，可以挑选出生产过程中不合格的奶粉的。以前在富士康的时候已经实现了流水线全自动化的，一条流水线只需要一到二个人的。员工要知道设备的基本调试，操作，维修，还要有跟线的工程师，有问题能得到及时的处理。全自动的生产设备每天，每个小时都应该能清楚的计算出当天，当个小时的产量是多少的。

5：车间不良品处理流程

我不知道奶粉它的不良品是怎么个处理的，但是我觉得一个工厂里面就应该区分良品和不良品，两种产品都该有更好的去处的，如果是可利用可回收的不良品，能加工成良品的，就得得到合理的利用的，或是有一条处理不良品的流水线，能够让不良品和良品得到更好的区分的。还得做好能分辨的标识的，标识就是红色区域是不良品，绿色是良品可以进入到下一个工序的，黄色是待确认的产品。如果我是厂长，这点是最起码的，在一个不熟悉生产的研发人员，或是品检人员一到产线就可以清楚的知道产线的生产情况！

6：人员的分工

如果我是厂长，我会把每一个人都利用起来的，成立一组从生产到研发，到检验，出货，搬运.....的强大生产人物连的，每个人发挥自己的特长的，尽到自己的责任的，制定不同人员的规章制度的！有不同颜色的衣服区分，这样找人起来方便的，当然福利也是不同的了！

7：全程透明可追溯流程

现在奶粉最怕的就是出问题的，出问题不可怕，一定要有勇气来面对的，每一罐奶粉都是从第一道工序到最后一道工序的，当然我觉得每一道工序完成都应该扫描进系统的，都有不同的条形码的，如果哪一道工序出问题在电脑上就可以查的出来的，给产品标一个号，这样可以知道产品的数量也可以知道产品在哪里停留的。最后留给妈妈们的是全程透明的可追溯流程，妈妈只要在网上输入奶粉的条形码就可以知道你给宝宝买的这罐奶粉经历了多少道工序，生产日期是在哪个时候的。真正奶粉出问题了我们也不怕的，我们有全程透明可追溯流程，我们怕什么呢！

8：售后流程+客服

  每个人都有范错误的，在范了错误之后，我们应该勇敢的承担的，多美滋应该建立一套售后流程，如果真的有问题了，客户需要换货或是投诉的，这个时候可以先和客服联系，客服的责任非常的重要的，首先要有耐心的，要知道一些奶粉的相关资料的，要知道处理宝宝喂养中的不适的一些解答了，多美滋的400服务我是真心的体验过N次的，真的是没话说的，即使是奶粉事件时，也耐心的解答妈妈们的提问的，多美滋需要的就是这样的客服人员的。售后应该遍布在全国各个城市里面的，有问题能得到及时的处理这才是让妈妈们最满意的结果

9：宣传

 做为厂长当然是想多美滋让得到更多的妈妈更多的宝宝的信任的，现在多美滋工厂面对全国的妈妈开放，每年会有不定其的邀请不同年龄宝宝的妈妈来多美滋工厂体验，一罐好奶粉的生产过程的，让宝贝喝多美滋喝的放心的。当然多美滋会有不同时期的试吃试用活动的，能让更多想喝多美 滋的宝宝能体验下多美滋的，当然也会给更多老顾客送去不同的玩具的！总之为了得到更多妈妈的信任，我们一直在努力的！

     如果我是厂长我觉得以上的10点是必须做到的，但是那是针对员工车间的，要想当好一个好的厂长首先要对自己严格，这样才会生产出好的产品来的，如果我是多美滋的厂长，我会做到以下几点：

1：让每一个人了解自己的地位，不要忘记讨论他们的工作表现，该表扬得及时的表扬

2：给予奖赏，奖赏与成就相当

3：如有某种改变，应该事先通知，员工能及时接到通知，工作效率一定能提高

4：让员工参与和他们利益有关有计划和决策

5：信任员工得同时自己得先得到他们的信任

6：实地接触员工，了解员工

7：聆听他们的建议和已见，好的予以采纳

8：应该让员工知道我的想法

9：如果自己犯错误应该勇于承担，以身做则，树立榜样

10：把握好每一个人才，让他们发挥到最有用的地方

11，制订目标，让大家有目的的去工作，提高积极性
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  如果我是多美滋厂长，我一定会是一个最有责任心的厂长！相信我！

要是让我做厂长，我一定要管好我工厂了的卫生问题，所有的地方和工人每天都要定时的进行消毒检查什么的，这样防止细菌的繁衍，不让奶粉被污染

奶源选择这个环节一直都是我很关注的地方，我最喜欢的就是新西兰奶源了，所以我要是做厂长，我的奶源一定要选最好的新西兰奶源来做原料。

都说制药级的奶粉才是最好的，所以我做了多美滋的厂长后我的厂长里从头到位都要按制药级的标准来生产奶粉，要做好没发挑剔的地步，这样奶粉出来都很干净安全，做妈妈的也就放心啦。

要是让我做厂长，我一定要管好我工厂了的卫生问题，所有的地方和工人每天都要定时的进行消毒检查什么的，这样防止细菌的繁衍，不让奶粉被污染

奶源选择这个环节一直都是我很关注的地方，我最喜欢的就是新西兰奶源了，所以我要是做厂长，我的奶源一定要选最好的新西兰奶源来做原料。

都说制药级的奶粉才是最好的，所以我做了多美滋的厂长后我的厂长里从头到位都要按制药级的标准来生产奶粉，要做好没发挑剔的地步，这样奶粉出来都很干净安全，做妈妈的也就放心啦。