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【获奖名单已公布在3楼】【首届妈妈厂长交流大会】奶粉厂长我来当,宝宝口粮我把关

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发表于 12-08 16:46| 只看楼主| 倒序看帖| 发送站内信

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发表于 12-08 17:20| 只看楼主| 倒序看帖| 发送站内信

#我来当厂长#假如我是多美滋工厂的厂长,我会对一下几点着重注意:


1.首先也是最核心的问题是“奶源”,一个优质的奶源是一罐好奶粉的前提条件也是奶粉安全的第一道防护线带。乳制品行业有句话叫“得奶源者得天下”,这也充分的说明了奶源的重要性。

奶源的质量直接决定奶粉的质量。只有每一滴奶安全优质,才有奶粉的安全优质,才能让消费者真正安心放心。好的奶源不采用工业化集中圈养而是传统放牧,完全草料喂养,严禁使用饲料;遵循奶牛的自然成长规律,不使用激素来催产催熟,确保品质的天然纯净。严格控制外来物种的入境外,还严禁使用化肥、农药,确保土壤纯净,从源头上保证原奶质量。

2.其我觉得应该是在选择优质的奶牛上下功夫,一头健康壮实的奶牛,选取地理位置优越的地区,为奶牛场提供得天独厚的饲养条件。有一套完善的牧场管理体系。

3.当然以上两点是我觉得作为厂长应该进行多次实地考察的重要工作,属于对外管理,除了选择好健康的奶牛和优质的奶源之外,对于工厂内部管理制度也尤为重要。


第一点:奶粉原材料的运输过程中要严把质量关,确保把奶粉原材料污染减低到O污染。

第二点:工厂地理位置的选取也非常重要,远离污染和喧哗。尽量选择环境优美,气候温和的地区。

第三点:确保奶粉原料进入工厂的“新鲜”和0污染。

第四点:工厂内部要有一系列的质量管理体系、卫生管理体系和安全管理体系等。


质量管理体系

严把质量关,尽量做到全自动机械化,避免任何异物进入车间,拥有良好的监控系统,确保每个细节都做到最优。为同一批次的奶粉多次采集样本,每罐产品从原料到成品须经过N次监测,用以确保奶粉的质量!

卫生管理体系:车间所有工作人员的工作服、鞋、帽、口罩等做好消毒工作,做到卫生整洁。机器设备也需要做好消毒,卫生工作。

  安全管理体系:原材料-再加工—封箱等一系列工作划分好区域,定期为设备保养、维修、护理,有一套完善的安全监测系统。厂区内应该有一份完善的安全通道划分图及的完善的消防用品。


第五点:利用高品质团队潜心设计出完全适合中国宝宝体质的优质奶粉,努力追求达到最接近母乳的优质奶粉,营养成分配比更优,让宝宝聪明健康成长!


第六点:确保奶粉的透明追溯,通过产品的唯一码,能够在系统内查到该产品的每一个信息,包括原材料产地、原料及成品的检测报告、物流状况、同批次产品分布状况等。让每一位妈妈都放心、安心!


最后我想说的是把好质量、卫生、安全关的同时也要做好贴心的售后服务和品牌推广。

保障每一罐优质奶粉的同时让更多妈妈了解、放心从而爱上这个品牌。


售后服务方面:建立完善的售后团队和品牌推广活动。

品牌独有的售后团队,我相信这是一支精英团队!耳熟能详的关爱热线,更多的耐心、更多的关爱和完善有力的处理结果是更多妈妈希望看到的。

对于售后团队要有严格的管理体系,尤其是对专门负责处理某一城市售后服务方便要求更应该细致,我是多美滋的忠实粉丝了,从宝宝出生第一口奶粉就是多美滋,曾经出现过一些小问题咨询过我们售后服务人员,电话接线员的耐心、关爱、负责任给我留下了深刻的印象,只是对于专门区域负责人的服务不太能接受。所以我觉得在这方面要着重加强,定期对各区域负责人的整体素质、工作方面进行全面的考核。让更多妈妈真真切切的感受到品牌的素质、质量、关爱。

品牌推广:可以通过网站会员制方式,让妈妈得到更多的了解,希望增加更多妈妈需要的礼品,通过积分制实现。通过有影响力的大型育儿网站进行宣传。

        电视媒体宣传,设计别具一格的广告语和打动人心的画面,让更多妈妈爱上它。也可以把奶粉全部生产过程做成简洁的短片式呈现给大家,相信会给大家留下深刻的印象。


也许作为厂长还需要更多的努力,细节打败一切,抓住每一个微小的细节,同是父母的我们本着一切为了孩子的想法,我相信是完全可以做到更好的!


              多美滋小小粉丝来报到了!

12月6-8日问题:

       如今多美滋方便又安全的易乐罐新包装,杜绝了传统“抠盖式”铁罐所存在的污染威胁,那你知道易乐罐从设计到正式上市,要经过多少次样本测试呢

答:

多美滋独特包装-易乐罐的设计理念,易乐罐是独创型地单手开罐的包装形式,主要目的是避免抠盖的器物或手给奶粉带入细菌继而造成产品的二次污染。我们了解到新包装上市前要通过庞大到十几万的样本测试,充分验证包装对产品的保护作用。高科技、高技术含量的设计充分保证了产品的质量安全。


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发表于 12-08 20:51| 只看楼主| 倒序看帖| 发送站内信

12月2号—12月4号问题

多美滋工厂的生产区域内,地面上画着一道道的黄线和白线,你知道这些黄白线意味着什么吗

答:地面黄白线意味着:标线内工作台附近的区域,只有专职工作人员才能进入,未经允许其他任何人员都不能越线,以保证工作区域的绝对洁净


12月5日问题:

为了避免哪怕0.01%可能给宝宝带来潜在的过敏风险,什么食物绝对被禁止带入工厂?

答:为了避免哪怕0.01%可能给宝宝带来潜在的过敏风险,花生是绝对被禁止带入工厂的食物。

 
12月6-8日问题:

如今多美滋方便又安全的易乐罐新包装,杜绝了传统“抠盖式”铁罐所存在的污染威胁,那你知道易乐罐从设计到正式上市,要经过多少次样本测试呢?

答:易乐罐”的独创新包装,通过庞大到十几万的样本测试,充分验证包装对产品的保护作用后,才准许面市 。

 

我来当厂长#+宝宝健康很重要

1、现在奶粉的品牌很多,有时妈妈们都不知道要宝宝吃什么牌子的奶粉,如果我是奶粉厂的厂长,安全,无污染的优质奶源是我们妈妈们挑选奶粉的第一步,而优质的奶源就是生产奶粉的第一质量品质的保证。

2、卫生消毒不容忽视。例如多美滋工厂中的黄白线,和生产过程中员工都穿着厚厚的工作服,就知道,食品的安全,也是不容忽视的因素之一,只有这样,才能保证小宝宝娇嫩的肠胃不会受到伤害,消化好、吸收少才能健康茁壮的成长。

3、地域差距也因作为考虑的因素。各个国家、各个地区的生活习惯、饮食习惯、以及孩子的生长状况应该也是有关系的吧。如果能结合各地的差异,这样能更加有利于小宝宝的饮食过度。对孩子也是有好处的。

此帖子已经被涵A于2013年12月08日 20:52:16编辑过。

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发表于 12-08 22:23| 只看楼主| 倒序看帖| 发送站内信

【我来当厂长】+看得见的生产,安心的承诺
奶粉,觉得怎么样才能让妈妈们放心呢!厂长尽量做到亲力亲为,把控好每一关,生产出健康安全有质量的好奶粉,展现在在妈妈们面前,让妈妈们感受到,亲切,温和,放心,感动,健康,细心!

 

 

第一.奶牛的挑选(奶牛的优质品种,优质的牧草,温和的气候)
1. 在奶牛的挑选上,一定选择优质的品种,并且自由的放养,让牛儿们随心所欲,不受限制,以确保牛儿们产出优质的牛奶!
2.在给奶牛的喂养上,选择优质的牧草,青青的,肥肥的,让牛儿们自由的吃着草儿,有了好的粮食用能生产出好的牛奶!
3.选择温和的气候,干净的环境,在环境中应该少于污染,洁净的环境很重要!

 

 

第二.优质的挑选奶源 (安全,无污染才能保证优质的奶源,而优质的奶源就是奶粉最重要的)

1.在采集奶源的时候,一定要做到O污染,一系列的消毒,一系列的防尘!防止异物带入牛奶中!
2.采奶一定选择熟练,动作快,并且能做到防菌的高技术工(如果可以用到非人工最好)!

 

 

第三. 严把质量关(在质量方面应该严格的控制,尽量做到全自动的机械化)
1.在牛奶带入车间的那一刻一定要保持牛奶的新鲜!
2.质量关一定要把好,进行多次检测,防止异物带入车间!
3.车间内,从制作到生产到装罐做到一系列的机械化!
4.监控系统必须要完善,实行24小时的安全监控系统!做到O问题!

 

 


第四.放心看得见的生产(生产过程一律展示在妈妈们的面前,让妈妈们放心的认可每一罐奶粉)

每一罐奶粉的生产,从奶牛的喂养到奶源的采集,到生产车间的生产,到装罐一律监控系统展示在妈妈们面前,让妈妈们看得见的放心!

 


第五.生产车间,干净整洁(应该做到0污染)

  生产车间,保持干净,整洁,每天不定时的进行防尘,防菌的消毒,地面,生产车间,流水线上全部保持干净,无灰尘!

 

 


第六.厂家的货源采集(采集和参观的时候应该穿上无尘衣服防止交叉污染,或者是多外面细菌)

1. 厂家或者是参观者来到公司应该穿上无尘并且消过毒的衣服,防止外来细菌带入车间!
2.参观只能站在工作区域以外的地方观看,不能跨进工作区域,防止污染和产品的质量保障!
 

 

第七.严格的质检(每一个生产程序都应该做到严格的把关,细心的质检,防止细菌,异物进入奶粉内)从采集奶源到奶粉的完成!

1.奶粉进口的话做到原装原罐,防止第一次的污染!
2.空运!把最优质,最健康的奶粉带到宝宝们的面前!

 

 

第八.进口双重质检(让妈妈们更加的放心)

奶粉进口应该做到,原厂家的细心质检!
做到国内和国外的双重质检,三重质检让妈妈们更加的放心和安心!

 

 

第九..全程安心可追溯(安心的追溯系统,让妈妈们一步一步的看得见透明的展示)
  从厂家的原产证书,到奶源采集,原料加工,生产检测,工厂环境一一呈现在妈妈们的面前,一切做到透明化,妈妈就好像现场看的生产一样!

 

 

第十.安心的承诺,完善亲切的售后服务!(我想这一点是最重要的,热心的为妈妈们解决在宝宝喂养上的各种问题)
1.每一位妈妈如果问到宝宝喂养上的问题,打售后服务均能享受亲切的服务!没有压力就好像朋友之间聊天一样!
2.做到经常的问候宝宝们的喂养问题,和妈妈们多一些互动,了解一些不足,让我们的品牌更上一层楼!
3.帮妈妈们解决在带宝宝上出现的一些奶粉不耐受问题!
4.给消费者一个放心的承诺,秉承着细心,努力的态度生产好每一罐奶粉,真正的做到给宝宝们带来健康,带来安心的成长!

 


 

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发表于 12-08 22:23| 只看楼主| 倒序看帖| 发送站内信

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【我来当厂长】+看得见的生产,安心的承诺
奶粉,觉得怎么样才能让妈妈们放心呢!厂长尽量做到亲力亲为,把控好每一关,生产出健康安全有质量的好奶粉,展现在在妈妈们面前,让妈妈们感受到,亲切,温和,放心,感动,健康,细心!

 

 

第一.奶牛的挑选(奶牛的优质品种,优质的牧草,温和的气候)
1. 在奶牛的挑选上,一定选择优质的品种,并且自由的放养,让牛儿们随心所欲,不受限制,以确保牛儿们产出优质的牛奶!
2.在给奶牛的喂养上,选择优质的牧草,青青的,肥肥的,让牛儿们自由的吃着草儿,有了好的粮食用能生产出好的牛奶!
3.选择温和的气候,干净的环境,在环境中应该少于污染,洁净的环境很重要!

 

 

第二.优质的挑选奶源 (安全,无污染才能保证优质的奶源,而优质的奶源就是奶粉最重要的)

1.在采集奶源的时候,一定要做到O污染,一系列的消毒,一系列的防尘!防止异物带入牛奶中!
2.采奶一定选择熟练,动作快,并且能做到防菌的高技术工(如果可以用到非人工最好)!

 

 

第三. 严把质量关(在质量方面应该严格的控制,尽量做到全自动的机械化)
1.在牛奶带入车间的那一刻一定要保持牛奶的新鲜!
2.质量关一定要把好,进行多次检测,防止异物带入车间!
3.车间内,从制作到生产到装罐做到一系列的机械化!
4.监控系统必须要完善,实行24小时的安全监控系统!做到O问题!

 

 


第四.放心看得见的生产(生产过程一律展示在妈妈们的面前,让妈妈们放心的认可每一罐奶粉)

每一罐奶粉的生产,从奶牛的喂养到奶源的采集,到生产车间的生产,到装罐一律监控系统展示在妈妈们面前,让妈妈们看得见的放心!

 


第五.生产车间,干净整洁(应该做到0污染)

  生产车间,保持干净,整洁,每天不定时的进行防尘,防菌的消毒,地面,生产车间,流水线上全部保持干净,无灰尘!

 

 


第六.厂家的货源采集(采集和参观的时候应该穿上无尘衣服防止交叉污染,或者是多外面细菌)

1. 厂家或者是参观者来到公司应该穿上无尘并且消过毒的衣服,防止外来细菌带入车间!
2.参观只能站在工作区域以外的地方观看,不能跨进工作区域,防止污染和产品的质量保障!
 

 

第七.严格的质检(每一个生产程序都应该做到严格的把关,细心的质检,防止细菌,异物进入奶粉内)从采集奶源到奶粉的完成!

1.奶粉进口的话做到原装原罐,防止第一次的污染!
2.空运!把最优质,最健康的奶粉带到宝宝们的面前!

 

 

第八.进口双重质检(让妈妈们更加的放心)

奶粉进口应该做到,原厂家的细心质检!
做到国内和国外的双重质检,三重质检让妈妈们更加的放心和安心!

 

 

第九..全程安心可追溯(安心的追溯系统,让妈妈们一步一步的看得见透明的展示)
  从厂家的原产证书,到奶源采集,原料加工,生产检测,工厂环境一一呈现在妈妈们的面前,一切做到透明化,妈妈就好像现场看的生产一样!

 

 

第十.安心的承诺,完善亲切的售后服务!(我想这一点是最重要的,热心的为妈妈们解决在宝宝喂养上的各种问题)
1.每一位妈妈如果问到宝宝喂养上的问题,打售后服务均能享受亲切的服务!没有压力就好像朋友之间聊天一样!
2.做到经常的问候宝宝们的喂养问题,和妈妈们多一些互动,了解一些不足,让我们的品牌更上一层楼!
3.帮妈妈们解决在带宝宝上出现的一些奶粉不耐受问题!
4.给消费者一个放心的承诺,秉承着细心,努力的态度生产好每一罐奶粉,真正的做到给宝宝们带来健康,带来安心的成长!

 


 

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【我来当厂长】+看得见的生产,安心的承诺
奶粉,觉得怎么样才能让妈妈们放心呢!厂长尽量做到亲力亲为,把控好每一关,生产出健康安全有质量的好奶粉,展现在在妈妈们面前,让妈妈们感受到,亲切,温和,放心,感动,健康,细心!

 

 

第一.奶牛的挑选(奶牛的优质品种,优质的牧草,温和的气候)
1. 在奶牛的挑选上,一定选择优质的品种,并且自由的放养,让牛儿们随心所欲,不受限制,以确保牛儿们产出优质的牛奶!
2.在给奶牛的喂养上,选择优质的牧草,青青的,肥肥的,让牛儿们自由的吃着草儿,有了好的粮食用能生产出好的牛奶!
3.选择温和的气候,干净的环境,在环境中应该少于污染,洁净的环境很重要!

 

 

第二.优质的挑选奶源 (安全,无污染才能保证优质的奶源,而优质的奶源就是奶粉最重要的)

1.在采集奶源的时候,一定要做到O污染,一系列的消毒,一系列的防尘!防止异物带入牛奶中!
2.采奶一定选择熟练,动作快,并且能做到防菌的高技术工(如果可以用到非人工最好)!

 

 

第三. 严把质量关(在质量方面应该严格的控制,尽量做到全自动的机械化)
1.在牛奶带入车间的那一刻一定要保持牛奶的新鲜!
2.质量关一定要把好,进行多次检测,防止异物带入车间!
3.车间内,从制作到生产到装罐做到一系列的机械化!
4.监控系统必须要完善,实行24小时的安全监控系统!做到O问题!

 

 


第四.放心看得见的生产(生产过程一律展示在妈妈们的面前,让妈妈们放心的认可每一罐奶粉)

每一罐奶粉的生产,从奶牛的喂养到奶源的采集,到生产车间的生产,到装罐一律监控系统展示在妈妈们面前,让妈妈们看得见的放心!

 


第五.生产车间,干净整洁(应该做到0污染)

  生产车间,保持干净,整洁,每天不定时的进行防尘,防菌的消毒,地面,生产车间,流水线上全部保持干净,无灰尘!

 

 


第六.厂家的货源采集(采集和参观的时候应该穿上无尘衣服防止交叉污染,或者是多外面细菌)

1. 厂家或者是参观者来到公司应该穿上无尘并且消过毒的衣服,防止外来细菌带入车间!
2.参观只能站在工作区域以外的地方观看,不能跨进工作区域,防止污染和产品的质量保障!
 

 

第七.严格的质检(每一个生产程序都应该做到严格的把关,细心的质检,防止细菌,异物进入奶粉内)从采集奶源到奶粉的完成!

1.奶粉进口的话做到原装原罐,防止第一次的污染!
2.空运!把最优质,最健康的奶粉带到宝宝们的面前!

 

 

第八.进口双重质检(让妈妈们更加的放心)

奶粉进口应该做到,原厂家的细心质检!
做到国内和国外的双重质检,三重质检让妈妈们更加的放心和安心!

 

 

第九..全程安心可追溯(安心的追溯系统,让妈妈们一步一步的看得见透明的展示)
  从厂家的原产证书,到奶源采集,原料加工,生产检测,工厂环境一一呈现在妈妈们的面前,一切做到透明化,妈妈就好像现场看的生产一样!

 

 

第十.安心的承诺,完善亲切的售后服务!(我想这一点是最重要的,热心的为妈妈们解决在宝宝喂养上的各种问题)
1.每一位妈妈如果问到宝宝喂养上的问题,打售后服务均能享受亲切的服务!没有压力就好像朋友之间聊天一样!
2.做到经常的问候宝宝们的喂养问题,和妈妈们多一些互动,了解一些不足,让我们的品牌更上一层楼!
3.帮妈妈们解决在带宝宝上出现的一些奶粉不耐受问题!
4.给消费者一个放心的承诺,秉承着细心,努力的态度生产好每一罐奶粉,真正的做到给宝宝们带来健康,带来安心的成长!

 


 

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发表于 12-08 22:28| 只看楼主| 倒序看帖| 发送站内信

【我来当厂长】+看得见的生产,安心的承诺
奶粉,觉得怎么样才能让妈妈们放心呢!厂长尽量做到亲力亲为,把控好每一关,生产出健康安全有质量的好奶粉,展现在在妈妈们面前,让妈妈们感受到,亲切,温和,放心,感动,健康,细心!

 

 

第一.奶牛的挑选(奶牛的优质品种,优质的牧草,温和的气候)
1. 在奶牛的挑选上,一定选择优质的品种,并且自由的放养,让牛儿们随心所欲,不受限制,以确保牛儿们产出优质的牛奶!
2.在给奶牛的喂养上,选择优质的牧草,青青的,肥肥的,让牛儿们自由的吃着草儿,有了好的粮食用能生产出好的牛奶!
3.选择温和的气候,干净的环境,在环境中应该少于污染,洁净的环境很重要!

 

 

第二.优质的挑选奶源 (安全,无污染才能保证优质的奶源,而优质的奶源就是奶粉最重要的)

1.在采集奶源的时候,一定要做到O污染,一系列的消毒,一系列的防尘!防止异物带入牛奶中!
2.采奶一定选择熟练,动作快,并且能做到防菌的高技术工(如果可以用到非人工最好)!

 

 

第三. 严把质量关(在质量方面应该严格的控制,尽量做到全自动的机械化)
1.在牛奶带入车间的那一刻一定要保持牛奶的新鲜!
2.质量关一定要把好,进行多次检测,防止异物带入车间!
3.车间内,从制作到生产到装罐做到一系列的机械化!
4.监控系统必须要完善,实行24小时的安全监控系统!做到O问题!

 

 


第四.放心看得见的生产(生产过程一律展示在妈妈们的面前,让妈妈们放心的认可每一罐奶粉)

每一罐奶粉的生产,从奶牛的喂养到奶源的采集,到生产车间的生产,到装罐一律监控系统展示在妈妈们面前,让妈妈们看得见的放心!

 


第五.生产车间,干净整洁(应该做到0污染)

  生产车间,保持干净,整洁,每天不定时的进行防尘,防菌的消毒,地面,生产车间,流水线上全部保持干净,无灰尘!

 

 


第六.厂家的货源采集(采集和参观的时候应该穿上无尘衣服防止交叉污染,或者是多外面细菌)

1. 厂家或者是参观者来到公司应该穿上无尘并且消过毒的衣服,防止外来细菌带入车间!
2.参观只能站在工作区域以外的地方观看,不能跨进工作区域,防止污染和产品的质量保障!
 

 

第七.严格的质检(每一个生产程序都应该做到严格的把关,细心的质检,防止细菌,异物进入奶粉内)从采集奶源到奶粉的完成!

1.奶粉进口的话做到原装原罐,防止第一次的污染!
2.空运!把最优质,最健康的奶粉带到宝宝们的面前!

 

 

第八.进口双重质检(让妈妈们更加的放心)

奶粉进口应该做到,原厂家的细心质检!
做到国内和国外的双重质检,三重质检让妈妈们更加的放心和安心!

 

 

第九..全程安心可追溯(安心的追溯系统,让妈妈们一步一步的看得见透明的展示)
  从厂家的原产证书,到奶源采集,原料加工,生产检测,工厂环境一一呈现在妈妈们的面前,一切做到透明化,妈妈就好像现场看的生产一样!

 

 

第十.安心的承诺,完善亲切的售后服务!(我想这一点是最重要的,热心的为妈妈们解决在宝宝喂养上的各种问题)
1.每一位妈妈如果问到宝宝喂养上的问题,打售后服务均能享受亲切的服务!没有压力就好像朋友之间聊天一样!
2.做到经常的问候宝宝们的喂养问题,和妈妈们多一些互动,了解一些不足,让我们的品牌更上一层楼!
3.帮妈妈们解决在带宝宝上出现的一些奶粉不耐受问题!
4.给消费者一个放心的承诺,秉承着细心,努力的态度生产好每一罐奶粉,真正的做到给宝宝们带来健康,带来安心的成长!

 


 

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【我来当厂长】+看得见的生产,安心的承诺
奶粉,觉得怎么样才能让妈妈们放心呢!厂长尽量做到亲力亲为,把控好每一关,生产出健康安全有质量的好奶粉,展现在在妈妈们面前,让妈妈们感受到,亲切,温和,放心,感动,健康,细心!

 

 

第一.奶牛的挑选(奶牛的优质品种,优质的牧草,温和的气候)
1. 在奶牛的挑选上,一定选择优质的品种,并且自由的放养,让牛儿们随心所欲,不受限制,以确保牛儿们产出优质的牛奶!
2.在给奶牛的喂养上,选择优质的牧草,青青的,肥肥的,让牛儿们自由的吃着草儿,有了好的粮食用能生产出好的牛奶!
3.选择温和的气候,干净的环境,在环境中应该少于污染,洁净的环境很重要!

 

 

第二.优质的挑选奶源 (安全,无污染才能保证优质的奶源,而优质的奶源就是奶粉最重要的)

1.在采集奶源的时候,一定要做到O污染,一系列的消毒,一系列的防尘!防止异物带入牛奶中!
2.采奶一定选择熟练,动作快,并且能做到防菌的高技术工(如果可以用到非人工最好)!

 

 

第三. 严把质量关(在质量方面应该严格的控制,尽量做到全自动的机械化)
1.在牛奶带入车间的那一刻一定要保持牛奶的新鲜!
2.质量关一定要把好,进行多次检测,防止异物带入车间!
3.车间内,从制作到生产到装罐做到一系列的机械化!
4.监控系统必须要完善,实行24小时的安全监控系统!做到O问题!

 

 


第四.放心看得见的生产(生产过程一律展示在妈妈们的面前,让妈妈们放心的认可每一罐奶粉)

每一罐奶粉的生产,从奶牛的喂养到奶源的采集,到生产车间的生产,到装罐一律监控系统展示在妈妈们面前,让妈妈们看得见的放心!

 


第五.生产车间,干净整洁(应该做到0污染)

  生产车间,保持干净,整洁,每天不定时的进行防尘,防菌的消毒,地面,生产车间,流水线上全部保持干净,无灰尘!

 

 


第六.厂家的货源采集(采集和参观的时候应该穿上无尘衣服防止交叉污染,或者是多外面细菌)

1. 厂家或者是参观者来到公司应该穿上无尘并且消过毒的衣服,防止外来细菌带入车间!
2.参观只能站在工作区域以外的地方观看,不能跨进工作区域,防止污染和产品的质量保障!
 

 

第七.严格的质检(每一个生产程序都应该做到严格的把关,细心的质检,防止细菌,异物进入奶粉内)从采集奶源到奶粉的完成!

1.奶粉进口的话做到原装原罐,防止第一次的污染!
2.空运!把最优质,最健康的奶粉带到宝宝们的面前!

 

 

第八.进口双重质检(让妈妈们更加的放心)

奶粉进口应该做到,原厂家的细心质检!
做到国内和国外的双重质检,三重质检让妈妈们更加的放心和安心!

 

 

第九..全程安心可追溯(安心的追溯系统,让妈妈们一步一步的看得见透明的展示)
  从厂家的原产证书,到奶源采集,原料加工,生产检测,工厂环境一一呈现在妈妈们的面前,一切做到透明化,妈妈就好像现场看的生产一样!

 

 

第十.安心的承诺,完善亲切的售后服务!(我想这一点是最重要的,热心的为妈妈们解决在宝宝喂养上的各种问题)
1.每一位妈妈如果问到宝宝喂养上的问题,打售后服务均能享受亲切的服务!没有压力就好像朋友之间聊天一样!
2.做到经常的问候宝宝们的喂养问题,和妈妈们多一些互动,了解一些不足,让我们的品牌更上一层楼!
3.帮妈妈们解决在带宝宝上出现的一些奶粉不耐受问题!
4.给消费者一个放心的承诺,秉承着细心,努力的态度生产好每一罐奶粉,真正的做到给宝宝们带来健康,带来安心的成长!

 


 

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发表于 12-08 22:56| 只看楼主| 倒序看帖| 发送站内信

#我来当厂长#+多美滋陪你一起成长

先作为厂长,考虑的是如何生产一罐放心奶,做为孩子的妈妈,如何买到一罐安心奶.

1.奶源的重要性,奶源的源头,奶牛吃什么.奶牛如果生病了怎么办!养奶牛的地方是否隔绝重金属

2.生产线是否合格,认为经过的人手越少越好.并且操作人员要经过来格的消毒.生产时防止异物入内.全自动车间,无菌生产,保证做到七星品质.

3.真伪查询,可以追踪到一罐奶粉生产过程及来源.

4.给妈妈带来完美的售后.使妈妈们放心使用,并提供育儿知识.每天提供一点关于喂养的方面的知识发送手机,

5.满足各种宝宝的营养需求,针对早产儿的奶粉.或乳糖不耐等方面的奶粉.

6.能生产一些小包装的.方便妈妈带宝宝外出方便,这样也可以防止二次污染了.

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发表于 12-08 23:34| 只看楼主| 倒序看帖| 发送站内信

12月6-8日问题:

 

       如今多美滋方便又安全的易乐罐新包装,杜绝了传统“抠盖式”铁罐所存在的污染威胁,那你知道易乐罐从设计到正式上市,要经过多少次样本测试呢

  

答:多美滋“易乐罐”这样的独创新包装,也是通过庞大到十几万的样本测试,充分验证包装对产品的保护作用后,才准许面市的哦!

 

 

#我来当厂长#+ 

奶粉是宝宝的口粮,生产过程中必须注意全程的安全与卫生。

而作为厂长,是一个工厂的管理核心,必须在各个方面全盘考虑企业的整体生产以及做好严格管理。为宝宝们提供品质最好的奶粉,是企业经营者的目标。

 

如果我作为一个奶粉厂长的话,我会做到以下几点:

        第一,定规章

       俗话说“没有规矩不成方圆”, 可见规章制度的重要性。对于一个工厂来说同样如此。不管是国家的iso9000, 还是萨班斯sox,,或是其他质量监管部门、各种行业主管部门的各项规则是必须遵守的。

       同时,根据工厂的具体情况 ,还需要将规则近一步细化以及完善。

      

 

第二,重管理

好的管理可以在工厂的动作中起到“事半功倍”的效果。工厂生产光有了好的规则制度还不够,必须要管理到位,执行到位。

1、是生产一线员工的管理和生产现场的管理,更是重中之重。

2、推行并落实7S(整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约),高准的生產環境可以给宝宝奶粉多一重保障

    3要有先設備及系,这样可以防止任何入奶粉

透明的追溯管理,推行ISO,培养内审员,除了外部审核,还要每年进行内审,可以第一罐奶粉原料生檢測等及时准确的追溯

    4要有先設備及系,这样可以防止任何入奶粉

 

 

       第三,重研发

       科技是第一生产力,一个企业能够不断取得发展和进步,科技研发是必须的。企业必须要不断的研发,在本行业取得领先。

       奶粉更是如此。奶粉是宝宝成长的口粮,需要各种不同的营养,从奶源管理到最后的奶粉生产过程,都包含着无数的高科技。

 

 

      第四,重服务

     好的企业都是注重服务的企业。只有拥有了强大的专家团队,好的媒体关系以及舆论支持,良好素质的客服人员、售后人员的企业才会不断有更多的回头顾客,企业也才能取得更好的发展。

 

 

 

多美滋是的“七心品质”让我非常放心.

 

我支持多美滋。

 

 

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发表于 12-08 23:34| 只看楼主| 倒序看帖| 发送站内信

12月6-8日问题:

 

       如今多美滋方便又安全的易乐罐新包装,杜绝了传统“抠盖式”铁罐所存在的污染威胁,那你知道易乐罐从设计到正式上市,要经过多少次样本测试呢

  

答:多美滋“易乐罐”这样的独创新包装,也是通过庞大到十几万的样本测试,充分验证包装对产品的保护作用后,才准许面市的哦!

 

 

 

#我来当厂长#+ 

奶粉是宝宝的口粮,生产过程中必须注意全程的安全与卫生。

而作为厂长,是一个工厂的管理核心,必须在各个方面全盘考虑企业的整体生产以及做好严格管理。为宝宝们提供品质最好的奶粉,是企业经营者的目标。

 

如果我作为一个奶粉厂长的话,我会做到以下几点:

        第一,定规章

       俗话说“没有规矩不成方圆”, 可见规章制度的重要性。对于一个工厂来说同样如此。不管是国家的iso9000, 还是萨班斯sox,,或是其他质量监管部门、各种行业主管部门的各项规则是必须遵守的。

       同时,根据工厂的具体情况 ,还需要将规则近一步细化以及完善。

      

 

第二,重管理

好的管理可以在工厂的动作中起到“事半功倍”的效果。工厂生产光有了好的规则制度还不够,必须要管理到位,执行到位。

1、是生产一线员工的管理和生产现场的管理,更是重中之重。

2、推行并落实7S(整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约),高准的生產環境可以给宝宝奶粉多一重保障

    3要有先設備及系,这样可以防止任何入奶粉

透明的追溯管理,推行ISO,培养内审员,除了外部审核,还要每年进行内审,可以第一罐奶粉原料生檢測等及时准确的追溯

    4要有先設備及系,这样可以防止任何入奶粉

 

 

       第三,重研发

       科技是第一生产力,一个企业能够不断取得发展和进步,科技研发是必须的。企业必须要不断的研发,在本行业取得领先。

       奶粉更是如此。奶粉是宝宝成长的口粮,需要各种不同的营养,从奶源管理到最后的奶粉生产过程,都包含着无数的高科技。

 

 

      第四,重服务

     好的企业都是注重服务的企业。只有拥有了强大的专家团队,好的媒体关系以及舆论支持,良好素质的客服人员、售后人员的企业才会不断有更多的回头顾客,企业也才能取得更好的发展。

 

 

 

多美滋是的“七心品质”让我非常放心.

 

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       如今多美滋方便又安全的易乐罐新包装,杜绝了传统“抠盖式”铁罐所存在的污染威胁,那你知道易乐罐从设计到正式上市,要经过多少次样本测试呢

  

答:多美滋“易乐罐”这样的独创新包装,也是通过庞大到十几万的样本测试,充分验证包装对产品的保护作用后,才准许面市的哦!

 

 

 

#我来当厂长#+ 

奶粉是宝宝的口粮,生产过程中必须注意全程的安全与卫生。

而作为厂长,是一个工厂的管理核心,必须在各个方面全盘考虑企业的整体生产以及做好严格管理。为宝宝们提供品质最好的奶粉,是企业经营者的目标。

 

如果我作为一个奶粉厂长的话,我会做到以下几点:

        第一,定规章

       俗话说“没有规矩不成方圆”, 可见规章制度的重要性。对于一个工厂来说同样如此。不管是国家的iso9000, 还是萨班斯sox,,或是其他质量监管部门、各种行业主管部门的各项规则是必须遵守的。

       同时,根据工厂的具体情况 ,还需要将规则近一步细化以及完善。

      

 

第二,重管理

好的管理可以在工厂的动作中起到“事半功倍”的效果。工厂生产光有了好的规则制度还不够,必须要管理到位,执行到位。

1、是生产一线员工的管理和生产现场的管理,更是重中之重。

2、推行并落实7S(整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约),高准的生產環境可以给宝宝奶粉多一重保障

    3要有先設備及系,这样可以防止任何入奶粉

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    4要有先設備及系,这样可以防止任何入奶粉

 

 

       第三,重研发

       科技是第一生产力,一个企业能够不断取得发展和进步,科技研发是必须的。企业必须要不断的研发,在本行业取得领先。

       奶粉更是如此。奶粉是宝宝成长的口粮,需要各种不同的营养,从奶源管理到最后的奶粉生产过程,都包含着无数的高科技。

 

 

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     好的企业都是注重服务的企业。只有拥有了强大的专家团队,好的媒体关系以及舆论支持,良好素质的客服人员、售后人员的企业才会不断有更多的回头顾客,企业也才能取得更好的发展。

 

 

 

多美滋是的“七心品质”让我非常放心.

 

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       如今多美滋方便又安全的易乐罐新包装,杜绝了传统“抠盖式”铁罐所存在的污染威胁,那你知道易乐罐从设计到正式上市,要经过多少次样本测试呢

  

答:多美滋“易乐罐”这样的独创新包装,也是通过庞大到十几万的样本测试,充分验证包装对产品的保护作用后,才准许面市的哦!

 

 

 

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奶粉是宝宝的口粮,生产过程中必须注意全程的安全与卫生。

而作为厂长,是一个工厂的管理核心,必须在各个方面全盘考虑企业的整体生产以及做好严格管理。为宝宝们提供品质最好的奶粉,是企业经营者的目标。

 

如果我作为一个奶粉厂长的话,我会做到以下几点:

        第一,定规章

       俗话说“没有规矩不成方圆”, 可见规章制度的重要性。对于一个工厂来说同样如此。不管是国家的iso9000, 还是萨班斯sox,,或是其他质量监管部门、各种行业主管部门的各项规则是必须遵守的。

       同时,根据工厂的具体情况 ,还需要将规则近一步细化以及完善。

      

 

第二,重管理

好的管理可以在工厂的动作中起到“事半功倍”的效果。工厂生产光有了好的规则制度还不够,必须要管理到位,执行到位。

1、是生产一线员工的管理和生产现场的管理,更是重中之重。

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奶粉是宝宝的口粮,生产过程中必须注意全程的安全与卫生。

而作为厂长,是一个工厂的管理核心,必须在各个方面全盘考虑企业的整体生产以及做好严格管理。为宝宝们提供品质最好的奶粉,是企业经营者的目标。

 

如果我作为一个奶粉厂长的话,我会做到以下几点:

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       俗话说“没有规矩不成方圆”, 可见规章制度的重要性。对于一个工厂来说同样如此。不管是国家的iso9000, 还是萨班斯sox,,或是其他质量监管部门、各种行业主管部门的各项规则是必须遵守的。

       同时,根据工厂的具体情况 ,还需要将规则近一步细化以及完善。

      

 

第二,重管理

好的管理可以在工厂的动作中起到“事半功倍”的效果。工厂生产光有了好的规则制度还不够,必须要管理到位,执行到位。

1、是生产一线员工的管理和生产现场的管理,更是重中之重。

2、推行并落实7S(整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约),高准的生產環境可以给宝宝奶粉多一重保障

    3要有先設備及系,这样可以防止任何入奶粉

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    4要有先設備及系,这样可以防止任何入奶粉

 

 

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       科技是第一生产力,一个企业能够不断取得发展和进步,科技研发是必须的。企业必须要不断的研发,在本行业取得领先。

       奶粉更是如此。奶粉是宝宝成长的口粮,需要各种不同的营养,从奶源管理到最后的奶粉生产过程,都包含着无数的高科技。

 

 

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       如今多美滋方便又安全的易乐罐新包装,杜绝了传统“抠盖式”铁罐所存在的污染威胁,那你知道易乐罐从设计到正式上市,要经过多少次样本测试呢

  

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奶粉是宝宝的口粮,生产过程中必须注意全程的安全与卫生。

而作为厂长,是一个工厂的管理核心,必须在各个方面全盘考虑企业的整体生产以及做好严格管理。为宝宝们提供品质最好的奶粉,是企业经营者的目标。

 

如果我作为一个奶粉厂长的话,我会做到以下几点:

        第一,定规章

       俗话说“没有规矩不成方圆”, 可见规章制度的重要性。对于一个工厂来说同样如此。不管是国家的iso9000, 还是萨班斯sox,,或是其他质量监管部门、各种行业主管部门的各项规则是必须遵守的。

       同时,根据工厂的具体情况 ,还需要将规则近一步细化以及完善。

      

 

第二,重管理

好的管理可以在工厂的动作中起到“事半功倍”的效果。工厂生产光有了好的规则制度还不够,必须要管理到位,执行到位。

1、是生产一线员工的管理和生产现场的管理,更是重中之重。

2、推行并落实7S(整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约),高准的生產環境可以给宝宝奶粉多一重保障

    3要有先設備及系,这样可以防止任何入奶粉

透明的追溯管理,推行ISO,培养内审员,除了外部审核,还要每年进行内审,可以第一罐奶粉原料生檢測等及时准确的追溯

    4要有先設備及系,这样可以防止任何入奶粉

 

 

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       科技是第一生产力,一个企业能够不断取得发展和进步,科技研发是必须的。企业必须要不断的研发,在本行业取得领先。

       奶粉更是如此。奶粉是宝宝成长的口粮,需要各种不同的营养,从奶源管理到最后的奶粉生产过程,都包含着无数的高科技。

 

 

      第四,重服务

     好的企业都是注重服务的企业。只有拥有了强大的专家团队,好的媒体关系以及舆论支持,良好素质的客服人员、售后人员的企业才会不断有更多的回头顾客,企业也才能取得更好的发展。

 

 

 

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