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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？ 恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。 恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。 |
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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？ 恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。 恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把握。 |
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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？ 恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。 恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。 |
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与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。 恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。 值得惊叹的是这里的现代化畜牧业。我们参观的牧场主有340头牛，都散养在牧场里，不需要太多人工喂养，挤奶也全部机械化运作，这样一个牧场一年产出240万升牛奶。一般一头奶牛长到2岁到2岁半开始送来产奶，到12岁左右淘汰，而新的奶牛全部来自他们自己内部的供给。 每头奶牛耳朵上都有一个电子化标签，相当于牛的身份证，通过机器的读取，可以知道这头牛的体重，年龄，每次产多少奶。 牛是经过训练的，他们会自己走到圆盘型的挤奶机上，然后被固定住，挤奶完成后挤奶器会自动脱落，所以给3百多头牛挤奶，只需要一个人就够了。 |
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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？ 恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。 恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。 |
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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？ 恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。 恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控. |
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恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。 |
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与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约11,000家农户。 |
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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？ 恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。 恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。 |
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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？ 恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。 恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。 |
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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？ 恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。 恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。 |
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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？ 恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。 恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。 |
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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？ 恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。 恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。 |
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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？ 恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。 恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。 |
