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【秒杀】圣元优博游记线索大搜集Ⅰ(获奖名单已公布)

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发表于 03-09 15:42| 只看楼主| 倒序看帖| 发送站内信

 

新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别?

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成,是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是,恒天然是合作性的乳品公司,其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元,是新西兰国内最大的公司,也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系,从奶牛开始,鲜奶的收集和检测,到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工,再到运输过程,目的地港口的储运等等,都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂,90个原产地仓库,11个原产地港口,1500条航线,280个目的地港口,100个目的地仓库的庞大的产业链,以支撑对品质的全程把控

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 新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别?

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成,是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是,恒天然是合作性的乳品公司,其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元,是新西兰国内最大的公司,也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系,从奶牛开始,鲜奶的收集和检测,到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工,再到运输过程,目的地港口的储运等等,都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂,90个原产地仓库,11个原产地港口,1500条航线,280个目的地港口,100个目的地仓库的庞大的产业链,以支撑对品质的全程把控。

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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别?

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成,是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是,恒天然是合作性的乳品公司,其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元,是新西兰国内最大的公司,也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系,从奶牛开始,鲜奶的收集和检测,到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工,再到运输过程,目的地港口的储运等等,都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂,90个原产地仓库,11个原产地港口,1500条航线,280个目的地港口,100个目的地仓库的庞大的产业链,以支撑对品质的全程把控。

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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别?

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成,是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是,恒天然是合作性的乳品公司,其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元,是新西兰国内最大的公司,也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系,从奶牛开始,鲜奶的收集和检测,到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工,再到运输过程,目的地港口的储运等等,都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂,90个原产地仓库,11个原产地港口,1500条航线,280个目的地港口,100个目的地仓库的庞大的产业链,以支撑对品质的全程把控。

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 新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别?
恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成,是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是,恒天然是合作性的乳品公司,其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元,是新西兰国内最大的公司,也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。
恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系,从奶牛开始,鲜奶的收集和检测,到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工,再到运输过程,目的地港口的储运等等,都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂,90个原产地仓库,11个原产地港口,1500条航线,280个目的地港口,100个目的地仓库的庞大的产业链,以支撑对品质的全程把控

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 新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别?

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成,是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是,恒天然是合作性的乳品公司,其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元,是新西兰国内最大的公司,也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系,从奶牛开始,鲜奶的收集和检测,到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工,再到运输过程,目的地港口的储运等等,都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂,90个原产地仓库,11个原产地港口,1500条航线,280个目的地港口,100个目的地仓库的庞大的产业链,以支撑对品质的全程把控。

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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别?

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成,是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是,恒天然是合作性的乳品公司,其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元,是新西兰国内最大的公司,也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系,从奶牛开始,鲜奶的收集和检测,到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工,再到运输过程,目的地港口的储运等等,都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂,90个原产地仓库,11个原产地港口,1500条航线,280个目的地港口,100个目的地仓库的庞大的产业链,以支撑对品质的全程把控。

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 恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成,是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是,恒天然是合作性的乳品公司,其产权属于全国约1,500家农户。新西兰政府的产业链质量.政府的监管,政府担保.这一点,我觉得非常值得我们国内的监管部门学习,有了责任和压力,才会使得工作不会浮于表面。

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与中国乳品企业模式不同的是,恒天然是合作性的乳品公司,其产权属于全国约1,500家农户。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系,从奶牛开始,鲜奶的收集和检测,到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工,再到运输过程,目的地港口的储运等等,都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂,90个原产地仓库,11个原产地港口,1500条航线,280个目的地港口,100个目的地仓库的庞大的产业链,以支撑对品质的全程把控。

值得惊叹的是这里的现代化畜牧业。我们参观的牧场主有340头牛,都散养在牧场里,不需要太多人工喂养,挤奶也全部机械化运作,这样一个牧场一年产出240万升牛奶。一般一头奶牛长到2岁到2岁半开始送来产奶,到12岁左右淘汰,而新的奶牛全部来自他们自己内部的供给。

每头奶牛耳朵上都有一个电子化标签,相当于牛的身份证,通过机器的读取,可以知道这头牛的体重,年龄,每次产多少奶。

牛是经过训练的,他们会自己走到圆盘型的挤奶机上,然后被固定住,挤奶完成后挤奶器会自动脱落,所以给3百多头牛挤奶,只需要一个人就够了。

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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别?

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成,是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是,恒天然是合作性的乳品公司,其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元,是新西兰国内最大的公司,也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系,从奶牛开始,鲜奶的收集和检测,到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工,再到运输过程,目的地港口的储运等等,都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂,90个原产地仓库,11个原产地港口,1500条航线,280个目的地港口,100个目的地仓库的庞大的产业链,以支撑对品质的全程把控。

现代化畜牧业,奶牛都散养在牧场里,不需要太多人工喂养,挤奶也全部机械化运作,这样一个牧场一年产出240万升牛奶。一般一头奶牛长到2岁到2岁半开始送来产奶,到12岁左右淘汰,而新的奶牛全部来自牧场主自己内部的供给。挤奶过程全部自动化进行,没有人畜的接触,每头奶牛耳朵上都有一个电子化标签,相当于牛的身份证,通过机器的读取,可以知道这头牛的体重,年龄,每次产多少奶。牛是经过训练的,他们会自己走到圆盘型的挤奶机上,然后被固定住,挤奶完成后挤奶器会自动脱落,所以给3百多头牛挤奶,只需要一个人就够了。巨大的储奶罐,会把收集上来的牛奶在半小时内冷冻至5度左右,等待和恒天然的奶罐车来收取,当然在收取的时候司机会用车上的仪器对鲜奶做第一次的检测,以判断品质是否合格。农场主都是恒天然的股东,这就意味着他们需要对公司的产品和质量负责,因为这关系到他们的生计和收入,以及他们世世代代的利益。因此,这些农场主绝对不会做出弄虚作假,连掺水的事情也不会做,更不用说其他的有害的物质了。

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 与中国乳品企业模式不同的是,恒天然是合作性的乳品公司,其产权属于全国约11,000家农户。

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 恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成,是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是,恒天然是合作性的乳品公司,其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元,是新西兰国内最大的公司,也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。
恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系,从奶牛开始,鲜奶的收集和检测,到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工,再到运输过程,目的地港口的储运等等,都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂,90个原产地仓库,11个原产地港口,1500条航线,280个目的地港口,100个目的地仓库的庞大的产业链,以支撑对品质的全程把控。

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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别?

新西兰恒天然乳品公司与中国乳品企业模式不同的是,恒天然是合作性的乳品公司,其产权属于全国约1,500家农户。

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新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别?

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成,是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是,恒天然是合作性的乳品公司,其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元,是新西兰国内最大的公司,也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系,从奶牛开始,鲜奶的收集和检测,到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工,再到运输过程,目的地港口的储运等等,都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂,90个原产地仓库,11个原产地港口,1500条航线,280个目的地港口,100个目的地仓库的庞大的产业链,以支撑对品质的全程把握。

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与中国乳品企业模式不同的是,恒天然是合作性的乳品公司,其产权属于全国约11,000家农户。

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