我有个好朋友叫李思燕，在一个周刊做编辑，做的不错，前两天碰面聊了很多，当我们聊到沟通这个问题时，她向我讲述了她刚进这个单位时的一件事：
李思燕刚刚进入一个财经类周刊做责任编辑，很快就遇到一篇报道涉及经营问题，这需要采访部、经营部共同来配合。
可是李思燕听同部门的老编辑说，经营部的稿件往往不能按时交，经常需要督促，否则会影响工作进度。
听到这些，李思燕立马犯了难。她刚来不久，不希望自己因此而不能按时完成工作任务。而自己所负责版面的一篇主稿既需要经营部和客户交涉版面大小问题，又需要采访部派记者去采访和撰稿。自己一个新来的小编辑怎么好意思去找经营部主任和采访部主任催问稿子和版面的事呢？可是，主编审核稿件和美编的排版都是有计划的，一旦稿件延迟交上将会影响好多人的工作进度和原有规则。想到这里，李思燕还是硬着头皮去和经营部及采访部的两位主管沟通了稿件事宜。
在一个老编辑的建议下，李思燕列出了当期周刊出版的时间表，给经营部和采访部的两位主管各一份。这样，他们都知道什么时间该上交稿件，不管是确定版面还是稿件撰写，也都有了及时的安排。最终，稿件如约上交，李思燕也顺利地完成了当期周刊的编辑工作。
听她讲完这个故事，我感慨颇多，其实尽管每个人都有自己的职责范围，但我们不能总是空等，等着别人把事情做完再交给自己。而应主动找机会和同事或领导沟通，这样才更说明你有责任感，否则工作完不成，责任还是会落到你的头上。
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