新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。

新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。
恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。

 新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。 恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存，运输，到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地到港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，12个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，1000个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全部把握。

 新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。

 恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。

新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。

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恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。

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与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约11,000家农户。

新西兰恒天然乳品公司与中国乳品公司企业模式有何区别？

恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。

恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控。

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恒天然集团由当时新西兰最大的两家乳品公司和新西兰乳品局合并而成，是新西兰当地最大的公司。与中国乳品企业模式不同的是，恒天然是合作性的乳品公司，其产权属于全国约1,500家农户。恒天然旗下的乳品品牌包括安佳、安怡、安满等。年销售额达160亿美元，是新西兰国内最大的公司，也是世界上最大的乳品出口和乳品加工企业。
恒天然公司遵循的产业链的质量把控体系，从奶牛开始，鲜奶的收集和检测，到鲜奶的低温储存、运输、到奶粉原料的加工，再到运输过程，目的地港口的储运等等，都有精确的标准和控制措施。为此他们在全球设立了85个原产地工厂，90个原产地仓库，11个原产地港口，1500条航线，280个目的地港口，100个目的地仓库的庞大的产业链，以支撑对品质的全程把控