作为生产调度员，首先要做到内行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，安排一项工作，应先把工作标准给大家讲清楚，然后落实工作进展情况，保证生产有序顺畅的进行。
一方面应熟练掌握生产流程和产品加工工艺要求，另一方面则把标准管理熟记于心，并能灵活运用，在生产管理中才能得心应手。
对待问题认真分析，对待困难迎难而上，对待失误总结反思。
生产中不可能没有问题的，但要原则情况的问题一定要坚持，一是一，二是二，决不含糊，而且要实事求是，态度端正。
干工作重在认真，做好工作重在务实，认真做好工作的过程，则反映出工作的结果。
要求工人做到自已必须认真做到，制度面前人人平等，要坚持原则，公平公正。
在复杂的问题中，对于一些问题的处理上，总结反思自已做得不够好的地方。
盘点我的2009 ，调度员工作。
即将来临的2010年展望，必须全面要求自已，而且多换位置思考，对别人多理解，少猜疑，虚心学习，拼搏奋进。
一年比一年做得更好！
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