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作为老板要学会帮助下属成长

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发表于 10-14 17:44| 查看全部| 倒序看帖| 发送站内信

    拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。”没有人愿意一辈子都默默无闻,没有高升的机会。因而作为上司,要想受下属欢迎,还需要帮助下属成长。

     卡特经理的部门最近的工作成效一落千丈。公司觉得这非常不正常,于是人事部门对卡特经理的部门进行了一次一对一的私下访问,最后才知道,问题出在卡特经理身上。

     大半年前公司交给大家一项难度颇高的项目,大伙早出晚归、加班、查资料、跑市场、做规划,辛苦了半年,终于圆满完成。大家都在想,辛苦了这么久,公司多少都会奖励大家,而且公司也确实有此打算。

     没想到,最后奖励的结果却是,卡特经理一个人加薪和接受公司奖励的马尔代夫七日游。同事们派了个代表偷偷去找老总秘书了解情况,才知道卡特经理在最后的报告书里,把所有的功劳都揽到自己身上了。

     部门同事对此大为不满,明明大家都很辛苦,就因为卡特经理是上司,就可以颠倒黑白,抹杀大家的辛劳了吗?同事们也担心这种事有一就有二,今后不管自己再努力,说不定最后的功劳仍然还是要被主管抢走,所以工作起来一点劲都没有,最终导致了部门的工作成效大幅下降的局面,更有同事向人事部门建议要撤换主管。

     在公司里,上司是管理者,是通过管理他人来达到工作目标的人。上司必须要和下属共同努力才能达到目标,单靠下属或者上司都没有办法将工作做好。在这个过程中,作为领导者的上司,负有为下属指明方向,帮助下属提升的责任。能够让下属不断成长,使下属的知识和能力不断提高的上司,才是合格的上司,才能受到下属的拥戴和喜爱。

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