在很多组织中存在着一种奇怪的现象,在组织的培训中,学员相当大的比例都是男性,女性只占了其中很小的一部分。这种现象绝非偶然,而是一个相当普遍的现实存在,这实际上是撤除了女性员工向高层发展的基础。另外,研究还发现,在涉及工作调动或者岗位锻炼、职位体验的机会方面,男性员工和女性员工之间被人为地拉开了差距。在女性员工同样可以胜任的同一管理层级上,男性员工获得锻炼与“预演”的机会却多得多。
这种现象反映了组织内部存在着的男性要比女性更能胜任工作任务、更具有培养价值的刻板印象,这种现象在一些组织中甚至于成了定势,使女性在组织中丧失了与男性公平竞争的机会,埋没了众多女性的才华,最终导致女性的职业生涯止步在高层管理的门外。
不过现在很多带有企业性质的组织也积极投入到对这一现象的改善中。美国信诺Cigna)保险公司就是一家致力于打破这一效应的企业,安永会计师事务所也不断努力帮助自己出色的女员工突破职业上的“玻璃天花板”。
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